Runaway translator

発注後、連絡を断った翻訳者。

昨日の９時に納品予定だが音沙汰なし。

本日の朝からスタッフのべ５名（１名は自分の作業に戻る必要があるので夕方に離脱）でファイルを分割して翻訳作業開始。

Memsourceはファイル分割（均等に、又は任意の数で）可能なので、翻訳を開始。

納品には間に合いそうな感じです。

チームワークで乗り切ろうと思います。

２０１７年、共存、コラボ、異業種

Let's find a way to coexist!

Work through innovation.

A new idea comes only from a different industry!

残業をしない組織の作り方

1. 合理的に判断して無理難題と思われるご要望をお受けしない。
2. 無償奉仕はお断りする。
3. 勤務時間内で成果を出すようにスタッフに伝える。

これで残業はかなり減ります。

残業を減らす理由は、残業が少ないとスタッフの疲弊が減り、スタッフのパフォーマンスが高まり、その結果、お客様にご満足いただける翻訳を提供できるからです。

またスタッフは余った時間で、自ら学習したり、趣味に興じたり、リフレッシュする余裕が生まれます。結果、良い翻訳が生まれます。クライアントにもご満足いただけます。

２０１７年の姿勢

自分（達）がコントロールできないことにくよくよしない。

為替とか、政治とか、・・・。

新サービス

ある程度できると思わなければ、やりませんよ。

２０１７年のウェブマーケティング

ＳＥＯは講じません。

「検索１位」を目指しません。

ＳＮＳ廃止します。

攻略法

ファミコンにも攻略法がある。

翻訳にも攻略法がある。

順位予想

今年、下位に沈むだろうなと思うプロ野球チームがあります。

理由は、２つあります。

１つ目は、指揮官に統率力及び説得力がないこと。

２つ目は、組織が崩壊していること。

それぞれ詳しく書いてみます。

１つ目は、そのチームの指揮官は、あるベテラン選手２名にポジションの変更を提案しました。その２名の選手は提案を受け容れませんでした。指揮官に統率力又は説得力がないためだと思います。

２つ目は、組織全体を考えると、ベテラン選手は、ポジション変更（異動）を受け容れなければなりません。受け容れなければ、指揮官の構想が崩れてしまうからです。ベテランが異動を受け容れない組織は、組織として機能していません。

指揮官に統率力及び説得力がなく、組織も崩壊しているとなると、成績は芳しくないでしょう。

僕はスポーツ記事をビジネスに当てはめて考えることがよくあります。

ビジネスでは、ビジネスプランを実現するため組織変更や異動を行います。Ａ社担当だった翻訳者をＢ社担当に変更するとか、翻訳担当を校正担当に変更するとかです。

基本的に、会社では、異動を断ると退職しか選択肢はありません。引き続き元の役割で勤務させるわけにはいきません。ベテランほど自分の立場を理解していれば異動は受け容れます。異動を受け容れることができないのは、経験が浅い人の特徴と言えます。

ほとんどの会社では、就業規則で業務命令を無視する場合は解雇すると定められていると思います。

１９８７年、ショートの真弓選手は、ライトへのコンバートされました。当時の監督の吉田義男さんの「センターライン強化（新人の平田選手をショートに起用する）」というチーム構想があったからです。チーム構想が成功した結果、阪神タイガースは日本一に輝きました。

チームの優勝の可能性がなくなったロッテの当時の稲尾監督は、個人タイトルを競っていた落合選手を控えにまわしましたた。新人選手に経験を積ませるためです。落合選手は「自分が断ったら監督の構想が崩壊する」と言って、黙って試合を休みました。その後、落合選手は日本を代表する打者及び監督になりました。

チームや組織の構想を考えるのは、選手ではなく指揮官です。個人が好き勝手を言い出すと組織が成り立ちません。言い出せるような組織を作ってしまったのは指揮官の責任です。

What comes around goes around

独立した直後に契約してくれたメーカーさんがあった。１年ほど翻訳のお仕事をさせていただいた。突然、ある翻訳会社に全面的にお願いすることになったので個別の契約は年内をもって解除しますと通知された。

昨年になって、そのある翻訳会社さんに代わって我々があるメーカーさんのお仕事を引き受けるようになった。なぜ我々にお仕事が回ってきたかの理由は知っているが、ここでは書かない。

我々がその翻訳会社さんに追いつけたとは思っていないが、特許翻訳業界は狭いのでこういうことが起こる。

真面目に仕事をやっているとそのうちチャンスは巡ってくる。

今年も一生懸命仕事をしようと思う。

シャツでも買い換える感覚でホームページを変更しました。

２０１７年１月７日をもって日本語のホームページを刷新しました。ついでドメインを変更しました。

新ホームページは、以下の通りです。

https://mktrans.biz

ＵＲＬが短くなりました・・・。

お問い合わせメールも短くなりました。

info@mktrans.biz

どうぞ宜しくお願いします。

創業以来１０年間、色々営業活動をやってきましたが、結局、最も効率的だったのがホームページでした。

１００万円だしてプロの方にしっかりしたホームページを作成していただくのもいいと思いますが、我々は、１万円ちょっとで年間契約して毎年ホームページを変更していこうと思っています。

シャツでも買い換える（髪型を変える）感覚でホームページも変更していくつもりです。

オシャレでいいじゃないですか！

１０年目にして気づいたこと

この１０年間、営業や集客に関するセミナーは、数え切れないほど出席した。

ブランディングに関するセミナーも。

ウェブマーケティングに関するセミナーも。

短期間で購読止めたけど、メルマガも購読した。

いろいろ試したけどどれもうまくいかなかった。

特許翻訳会社が新聞広告掲載しても反応ないだろうし・・・。やめとこか。

訪問営業も嫌がられるだけだし・・・。やめとこか。

ホームページあるけどほとんど閲覧されてないし。ないよりましか。

でも山のように仕事があるからいいか・・・。

真面目に仕事をしてきたのがよかったかな。

お客さんに恵まれたか。

運もあったか。

残業について考える－パフォーマンス面から

最近、朝、家の近所を２０分ほどジョギングしている。そのときちょうど通勤途中の人たちに出会う。皆さん眠そうだ。シャキッとしてる人は少数だと思う。

日本の習慣で、遅くまで働いて頑張って翌朝も一番に出勤する。

でもこれだと翌朝（少なくとも午前中）のパフォーマンスは悪いと思う。

そんなに眠そうな人に大事な仕事は任せられない。それなら８時間全力で仕事をした方が効果的だ。

残業して１０時間働いても８時間分の効果しか出なければ非効率だ。

だから８時間でベストなパフォーマンスを出して下さい、と指導しています。

お客さんの都合とかあって、遅くなることはあるだろけど。

２０１６年も大変お世話になりました。

２０１６年度も大変お世話になりました。

２０１７は、１月５日から営業いたします。

来年ももどうぞ宜しくお願いします。

株式会社ＭＫ翻訳事務所　
代表　梶木正紀

機械翻訳が向かう将来の方向

ちょっとお付き合いのある同業者さんが機械翻訳を組み合わせたサービスを開始された。

これまで機械翻訳は翻訳業界だけが利用してきた技術かもしれないが、２０１７年以降は、他業種が機械翻訳を組み合わせたサービスを続々と発表すると思われる（機械翻訳がバックグラウンドで動作しているかは分からないようなサービスも含めて）。

機械翻訳を組み合わせたサービスを中心にしたベンチャー企業なんかが起業されるのではないかな。

創業補助金の経費項目に「機械翻訳利用代金」が加えられる日も近いかもしれない（？）

これまで、同業者間では、機械翻訳を使っているか使っていないかが話題だった。これからは、機械翻訳をどのように使うかが話題になると思う。

勿論、手の内はお互い見せないと思うが・・・。

できる翻訳者の性格とは？

あまり知られていませんが、できる翻訳者には共通する性格があります。

それは、ネガティブなことです。

できる翻訳者ほど性格はネガティブです。

採用に適さないぐらいのネガティブさを見せる方ができる翻訳者になれます。適性試験（性格試験）を受験してもらってネガティブさをご確認ください（他業種では採用されないぐらいのネガティブさが良いです）。

これは、自分の翻訳、他人の翻訳に納得しない性格（ネガティブさ）が良い翻訳者の資質だからだと思います。

翻訳者はある意味職人ですので。

できる翻訳者を採用したければネガティブな人を採用しましょう！

僕は翻訳できませんのでものすごくポジティブですが。

なぜHybrid Translation の販売開始を決断したのか

なぜHybrid Translation（ハイブリッド型の翻訳＊）の販売開始を決断したのかについて書きます。

理由は、３つあります。

１つ目は、機械翻訳の精度が高まったからです。以前から注目していましたが、精度が低すぎて商品にできなませんでした。しかし今年後半に機械翻訳の精度が飛躍的に高まりました。それで商品化しようと思ったのです。

２つ目は、特許翻訳市場における値崩れに伴ってこの市場から撤退せざるを得なくなったことです。特に、大阪の特許翻訳市場では、大手翻訳会社が低価格な翻訳を提供したため、値崩れが発生しています。もうこの市場は衰退期に入ったと判断しました（東京も同じかもしれません）。昨年から特許翻訳市場から撤退を真剣に考え出しました。そこでハイブリッド型翻訳市場という新しい市場を自分たちで作ってそこを土俵にしようと考えました。

３つ目は、資金調達です。翻訳は２０年後消滅する仕事だと言われています。将来性のない事業に銀行もお金を貸しませんし、投資家も現れません。最近のニュースで確認する限り、人間翻訳の会社には投資家は興味を示していないことが分かります。

＊ハイブリッド型翻訳とは、自動車で言えば、ガソリンエンジンと電気モータとを組み合わせたハイブリッドカーと似ています。機械翻訳＋トランスレーション・メモリ＋ポストエディットの３つを組み合わせた次世代の翻訳です。

＊現在、２０１７年の正式発売前にトライアルのご依頼をお受けしています。正式依頼前に内容をお確かめしただけます。

豊中商工会議所のインタビューを受けました。

本日、豊中商工会議所さんからインタビューを受けました。３月の会報誌に掲載されるみたいです。我々は、豊中市ではなく大阪市に本社がありますが、豊中商工会議所の会員です（事業者が豊中市内になくても会員になれるようです）。

今日は、これだけ。

では、また！

明日は、ランチ会（忘年会）です！

我々は、残業ゼロを目指しています！目指しているだけで実際はゼロではありませんが・・・。

忘年会もランチタイムに行います。夜に行うと帰るのが深夜になってしまう可能性もあるので、基本
昼開催です！

今年のランチ会はすき焼きだそうです。

誰のセレクトだろうか・・・？

ではまた！

２０１７年にやろうと思っていること

スタッフ間ではすでにメール送受信を廃止しましたが、クライアント様との間もメールでのファイル送受信を廃止しようと思っています。

これまでは、暗号化＋パスワードにしていましたが、メールにファイルが添付されているとこの先何年間もダウンロード可能になってしまう、と商工会議所のＩＴ担当の方にも言われました。

ファイルが添付されている過去メールも削除させようかと思っていますが、本文は残す必要があります。添付ファイルだけを削除することって可能なんでしょうか？

新サービス販売開始に伴って、セキュリティレベルも上げようと思っています。

翻訳やってるなら絶対持ってるグッズ

ポストイットとマーカーじゃないだろうか！

Hybrid Translation の考察－その１

機械翻訳（以下、ＭＴ）＋TM＋ＴＢ＋ポストエディット（以下、ＰＥ）を組み合わせた翻訳サービスの販売を予定している。

様々なな検証及び実験を行っている。

ある検証の条件は、以下の通りだった。

• 言語ペア：日英
• ＭＴ：あり
• ＴＭ：あり（弊社にて作成）
• ＴＢ：あり（弊社にて作成）
• 翻訳システム：あり
• ＰＥ：私
• 対象テキスト：明細書（弊社にて任意で指定）

結果の詳細はこちらをクリックして下さい。

この結果では、６１０２ワードを翻訳した。そのうち、１３５９ワードは、ＴＭからであり、４７０７ワードは、ＭＴであり、繰り返しが３６ワードあったことが分かる。

ただし以下のことが判明している。

	MT
50%–74%	2543
0%–49%	1838
	4381

つまり全体で６１０２ワード中、４３８１ワードのＭＴ使用率は、７４％以下である。簡単に言えば、６１０２ワード中、４３８１ワード分は、ポストエディタ（私）がかなり書き換えているということだ。

いわばこれが弊社のHybrid Translation サービスである。ＭＴという原材料をＰＥを通して翻訳というサービスにまとめて販売するわけである。石油会社が原油という原材料を精製してガソリンとか灯油を販売していることに似ている。

このサービスを販売するに当たりお問い合わせ頂いた中には「単なる機械翻訳でしょ」という誤解があった。

そうではない。

ＭＴの部分が単なる原材料です。我々は自社で加工し、それを商品として販売します。

この検証を通して感じたこと：

• ＴＭのデータ量は、多いほど良い。
• ポストエディタは、基本、ゼロから翻訳できる能力が必要。
• 翻訳とＰＥとは、作業内容が全く異なる。
• 料金次第ですが、ＰＥ次第でＭＴ臭さを完全に払拭することが可能。
• 意外にもＭＴは正確な翻訳をしてくれる。
• 従来の翻訳方法と比べて、２０％程度は作業が軽減された。

上の感想の中で、注目したいのが最後の「２０％程度作業が軽減された」である。つまりＭＴというコストが極めて低い技術を利用して作業が２０％低減されたのである。年間を通して考えると、作業効率が大幅に軽減されることになる。

さらに複数回、検証を行う予定です。またアップデートいたします。

YouTube 特許翻訳セミナー／「英日特許トライアル（化学）模範解答及び解説」をアップロードしました

「YouTube 特許翻訳セミナー／英日特許トライアル（化学）模範解答及び解説」をご覧になりたい方は、ここをクリックして下さい（一瞬、デスクトップ画像のミランダ・カーが表示されます（笑い））。

２０１６年内は、制限なしで公開いたします。

２０１７年の目標

２０１７年は、こんな感じで事務所を経営したい。

1. 日英：英日の比率を５０：５０にする（現在、３０：７０）
2. 日英チーム、英日チーム、ドイツ語チームの結成
3. 新サービスの販売強化（Hybrid Translation など）
4. スタッフ増員（とりあえず事務所一杯まで）
5. 知財情報フェア出展

頑張ろう！

個人的には、Memsource Certified Trainer としての活動を強化したいです。

Hybrid Translation を発売します

Hybrid Translation のサービス提供を開始することにしました。詳細は、以下をご覧下さい。

【サービスの内容】

クラウド翻訳システムを使用した機械翻訳＋ポストエディットによる超低価格翻訳、Hybrid Translation （ハイブリッド型翻訳）のご提供

【作業工程】

1. クライアント様からは過去の翻訳リソースをご提供いただきます（あれば）
2. 弊社にて過去の翻訳リソースをＴＭとしてデータ化します。
3. ＴＭは、７０％の一致率に設定します。
4. ＴＭのデータがなかったセグメントは、Google Translate API を使用して機械翻訳します。
5. 全セグメントを人間のポストエディターがポストエディットいたします。
6. 上記工程は、Memsource Cloud を使用して行います。

【備考】

• 単なる機械翻訳ではありません。機械翻訳（機械）＋翻訳テクノロジー（機械）＋ポストエディット（人間）を組み合わせたハイブリッド型の翻訳です。
• 過去の翻訳リソースとして、明細書１０件程度をご提供下さい（なくても結構です）。
• 現在、日英／英日のみ対応しています。
• ＭＳワードデータ（.docx）をご用意下さい。
• ＴＭで１００％一致しても料金は頂戴いたします。
• ポストエディットは、ポストエディターが行います。そのため、同じ機械翻訳エンジンを使用している他社様と同じ翻訳内容になるわけではありません。
• あまりにも機械翻訳に向いていないテキストの場合、本サービスは対象外とさせていただきます。

まだ十分な数のポストエディタ獲得には至っておりませんので、納品に関しては、人間翻訳の場合と同じぐらいの日数が必要な場合がございます（翻訳担当者の都合次第のため）。ですので、今のところは、価格面のみが優位性が高いとお考え下さい。

お値段ですが、市場の動きを見ながら決定しようと思っています。

全くご依頼がなければすぐ販売を中止するかもしれません。でも２０１７年１年間ぐらいは営業活動をせっせと行いたいと思っています。

もしHybrid Translation が成功したら、普通の翻訳会社は廃業して、ハイブリッド翻訳会社に業態変更するつもりです。どうせ翻訳は１０年以内に消滅します。それならその前に新業種で再スタートを切りたいです。

[追記：2016/12/12]
フォーマット変更等は、別途料金を頂戴いたします。ご了承下さいませ。

[追記：2016/12/13]
現在は、一般販売しておりません。

[追記：2016/12/14]
トライアルお受けいたします。

[追記：2016/12/16]
本サービス正式稼働後、データ送受信及び通信は、弊社指定のシステムをご利用いただきます。メールでの送受信はいたしません。

２０１７年度の翻訳業界のキーワード

• グーグル機械翻訳、
• 機械翻訳エンジン会社の今後、
• 人工知能、
• 過労死、
• 無償奉仕、
• ブリジックス、
• トランプ氏の大統領就任、
• 大阪万博、
• 円高円安、

翻訳４Ｇ

僕がこの業界に入る前（２０００年頃）は、すでにワープロが翻訳業界での主流のツールになっていた。その前は、タイプライターだった（らしい）。

タイプライター派は、ワープロでは気持ちがこもらない。１つ１つキーを打つのが翻訳だと主張していた。タイプライター派は、もはや存在しない。彼らは死滅した。時代に負けたのだ。これを第１世代（Ｇ１）と呼ぶことにする。

その後、ＣＡＴツールが主流になった。ワープロ派は、ＣＡＴツールでは「全体の流れが読めない」と反対した。ＣＡＴツール反対派は、今でも存在する。これを第２世代（Ｇ２）と呼ぶことにする。

２０１６年は、機械翻訳が精度を高めた。２０１７年には、機械翻訳が主流の翻訳ツールになるだろう。これを第３世代（３Ｇ）と呼ぶことにする。

ＣＡＴツールの是非は、一世代前の議論である。今の議論の中心は、機械翻訳をいかに業務に活かし、効率を上げ、生産性を高めるかである。

その後、第４世代（４Ｇ）は、人口知能によるアシストを受けながらの翻訳だろう。現在、マクロで自動化されている作業は、人工知能が行うことになる。

我々は、時代に逆らわない。マーケティングの基礎として逆らうわけには行かない。生き残る唯一の道だ。

ＴＥＰからＭＰＰへ

翻訳会社として提供するサービスは、「ＴＥＰ」である。つまり、

Ｔ：Translation／翻訳
Ｅ：Edit／校正
Ｐ：Proofread／プルーフリード

少なくとも２名以上のオペレーターが１翻訳案件に関与する。翻訳会社の翻訳サービスの標準だと思う。

２０１７年以降は、「ＭＰＰ」も標準になるだろう。つまり、

Ｍ：Machine Translation／機械翻訳
Ｐ：Post-edit／ポストエディット
Ｐ：Proofread／プルーフリード

時代は僕達が眠っている間も進んでいる（Ｍｙ Ｌｉｔｔｌｅ Ｌｏｖｅｒもそう歌っていた）。時代に遅れないようについて行きたい。

僕は機械翻訳には魅力を感じていた。ここ３年間、様々な機械翻訳のセミナーやコンファレンスに出席した。正直、仕事には使えないと感じていた。しかし最近の進歩を見る限り、サービスとして提供できるレベルに達しつつあるのではないだろうか。

我々も、翻訳者及び校正者に加えて、ポストエディターの所謂ジェネラリストの育成にも力を入れたい。

２０１７年の機械翻訳の発展

僕の理解が正しければだが・・・。今年機械翻訳のセミナーに参加した。そのとき、その機械翻訳の団体のトップぐらいの方と交流会でお話をする機会があった。そのとき「コーパスの収集はネットで簡単にできるが、AIに活用できるデータの収集ができない（のでAIを機械翻訳に活用できるわけではない）」と言っていたと思う。僕は、人間翻訳＋翻訳テクノロジー＋人口知能のハイブリッド翻訳に興味があったので、正直言って、そのご指摘にはガッカリした。

日本の機械翻訳業界はグーグルさんの機械翻訳を予想していなかったのか？日本の機械翻訳の研究をなさっているトップクラスの研究者も予想していなかったのか？

グーグルさんの本業は、機械翻訳開発ではない。本業は、サーチエンジンのサービス提供だ（マイクロソフトさんは、OSのライセンス会社だ）。

もし同業者さんが我々よりも品質の良い翻訳を低コストで生産できるサービスを提供したとしても脅威には感じない。我々は反省して、更に低価格の翻訳が提供できるように努力するだろう。ただしもし他業者さん（例えば、携帯電話会社さんとか極端に言えば、コンビニ）が我々と同程度の翻訳を低価格で提供できるようになったら僕は廃業を考える。もう勝負にならないと負けを認める。

他業種であるグーグルさんのような会社が機械翻訳の精度を飛躍的に向上させた。機械翻訳開発会社はどのような戦略でグーグルさん等の企業と戦うのだろうか。

２０１７年も機械翻訳から目を離せない。

我々は、機械翻訳会社ではない。機械翻訳のユーザだ。より良い機械翻訳を求めている。より良いサービスを選択し購入する。

２０１７年は、付加価値として機械翻訳を導入したい。

Translators Without Borders のブロンズスポンサーになりました。

ずっと以前から会社の利益の一部を非営利団体に寄付しようと考えていました。できれば翻訳に関する団体様に少しでも貢献できればと願っていました。

この度、Translators Without Borders さんのブロンズスポンサーになりました。この団体は、医療翻訳等を必要としている難民の方々に対して、翻訳を通して非営利サービスを提供されておられます。

残念というか、日本語を必要としている難民の方はほぼいらっしゃらないようなので、我々は、翻訳で貢献することができません。ですので、お金という点で少しでもお役に立てればと思っています。

２０１７年１月からオンライン特許翻訳セミナーを開催します。

YouTube特許翻訳セミナー配信のお知らせ。２０１７年１月からの配信に向けて準備中です。様々なことを調整しています。本当は９月から配信予定だったのですが・・・。

弊社のサービスの紹介、知財翻訳検定受験対策、特許翻訳に関する内容になるかと思います。一般公開セミナーと限定公開セミナーを用意する予定です。

昔、Ustream を使用してオンラインセミナーを配信したことがありました。かれこれ４年ほど前になります。現在は、YouTubeが主流になっているみたいなので、媒体を変更することにしました。

ちなみに共同開催していただける翻訳会社さんを探しています。

条件としては、以下の３点を考えております。

1. 集客が目的であること
2. １分野１社であること（特許翻訳に関してはすでに弊社がおりますので、特許翻訳をご専門にされている翻訳会社様は残念ながら他分野でご参加下さい）
3. グランフロント大阪にご入居されれていること（又はどなたかがナレッジサロン会員であること）
4. 法人企業であること、

基本、オンラインセミナーですが、セミナールームでのセミナー開催も計画しています。場所は、グランフロント大阪のプレゼンサロン又はミーティングルームになります。前者は、利用代がかかります。後者は、２時間までは無料です。

ご興味がある方は、メールでお問い合わせ下さい。

株式会社ＭＫ翻訳事務所
代表　梶木正紀

Google Translate の精度が飛躍的に高まる

すでに報道されているようにGoogle Translate の精度が飛躍的に高まりました。

Google翻訳，ニューラルネットワークが導入されて精度が大幅上昇

時代は変わったのだという強烈なメッセージになったと思う。

２０１７年は、明治１５０年！

我々も大きく変化しようと考えています。

では！

２０１６年度秋知財翻訳検定実施の日

本日は、２０１６年度秋知財翻訳検定１次試験が実施される日でした。

http://www.nipta.org/

スタッフからは終了しました！というメールが届いていました。受験したフタッフによると参照符号の誤りがあったらしいです。こういう場合は翻訳メモとか付けていいのかな？

皆で祈ろう！

（ちなみに弊社では１級に合格すると報奨金が出ます）

品質管理（向上）方法ーメモ

品質管理方法についてのメモ書き。そのうち１つ１つ書いていきたいと思う。

１）マニュアルがある。単語リストがある。

事務所の方針を記したマニュアルもあるだろうし、クライアント別のマニュアルもあるだろう。指定された用語もあるだろう。やはりそれらがないとばらつきが大きくなってしまう。複数の案件に跨ってフレーズレベルで統一することは難しい（できないことはない）ですが、キモとなるところは統一する必要がある。そのときに活用するのがマニュアルや用語集。

２）ワークフローがある。

翻訳＞校正＞フィードバック＞フィードバック反映＞納品＞クライアントフィードバック、みたいなワークフロー。ワークフローがあるから複数人が特定の役割を担うことができる。ワークフローはクライアントにより指定される場合があります。

３）１日２５００ワード翻訳の上限がる。

１日５０００ワード翻訳出来ます！という翻訳者さんがいらっしゃいますが、あんまり信用していません（中にはおできになる優れた翻訳者さんがいらっしゃるとは思います）。我々は、品質管理上、１日の翻訳量に上限を課しています。

４）テクノロジーを活用する。

「てにをは」や漢字変換（英語のスペリング）等は、テクノロジーに頼った方が早いし、確実でしょう（目視も必要です）。過去案件とフレーズや用語を一致させるならトランスレーションメモリのようなＣＡＴツールを使えば、便利です。

５）１日８時間眠れる。週休２日。

体調が悪くてはいい仕事ができません！


６）翻訳に集中できる環境にある（質問をできる上司、先輩がいる）。

高速道路が傍を走っていて騒音が激しいような環境ではなかなか集中して翻訳できないと思います。質問は溜めずに即解決した方が良いです。解決できれば心もスッキリして目の前の翻訳に臨めると思います。

以上６点挙げました。全てが満たされたらそれなりの翻訳ができると思います。クライアント様は、翻訳を依頼する前に、どのようなワークフローで翻訳するかとか、どんなテクノロジーを活用しているのか、１日の翻訳量はどれぐらいか等を尋ねれば、大体の品質が想像できると思います。

翻訳者さんは、もしその翻訳会社に就職しようとしているのであれば、品質に関してどのような姿勢で臨んでいるかを知る尺度になるとと思います。

【お知らせ】

お陰様で２０１６年１１月１６日で１０周年を迎えます。お客様に恵まれた結果だと思っています。スタッフにも恵まれました。運もあったと思います。

２５００ワード／日のなぞ

本日、同業者さんとお話をしていた。

ビジネスライクな話をわりと静かに１時間程度していたが、お互いに急に声のトーンが上がったのが「翻訳者は月間処理量５万ワードを超えると急に品質が下がる」という話題である。

計算は合わないが「翻訳者は１日の処理量２５００ワードを超えると急に品質が下がる」という話題も盛り上がった！

それから品質管理のために「１日８時間以上翻訳させてはいけない」という話題も盛り上がった！

さしずめ野球なら「投手は１００球を超えると急に球威を失う」だろう。

後者の場合は、しっかりした統計があるので間違いないと思うが、前者に関しては、統計はない（と思う）。統計はないが、僕は長年の勘でこの数字は正しいと思っています。

我々にご応募いただく在宅翻訳者さんの中には「月間８万ワード処理している」ことを履歴書に書いてくる方がいらっしゃるが、実際にお願いして、社内チェックするとボロボロである。ご本人は出来ているつもりだろうが、我々がチェックすると抜け、誤訳、変換ミスだらけである。この翻訳者さんは月間５万ワードを保てばもっとお上手な翻訳ができるのに残念だ、と思うことがある。

野球でも１００球を越えたところでピッチングコーチがマウンドまで行ってどうだ？と尋ねるとまだまだ投げれますという返答が頻繁に返ってくるそうだ。本人はまだまだ大丈夫だと思っているのだが、スピードガンの計測では確かに速度が落ちている。キャッチャーも球威が落ちていると言う（まぁエースピッチャーが自分から「代えて下さい」とは言いにくいだろうけど・・・）。

翻訳の話だが、品質向上のためには、様々なツールを使うのは勿論、１日の労働時間は８時間にする、ランチ休憩をしっかり１時間取る。食事は３食取る。睡眠時間は８時間取ることも大切です。

品質管理と睡眠時間との間に関係はないのでは？とお思いになるかしれないが、大いに関係あります。

作業を行っているわけですから、労働環境も影響をおよぼします。内的要因と外的要因とが影響を及ぼすことになります。

ですので２５０００ワードの明細書を翻訳するには、２５０００ワード÷２５００ワード／日＝１０日ですので、１０日必要です、と翻訳者が返答してきた場合、それなりの翻訳が仕上がってくると思います。

＊実際、１０日も日数をかけられない急ぎ案件というものも存在しますので、つらいところです・・・。

こういう業者さんはお引き取りいただいております。

業者さんにお越しいただいて打ち合わせとか商談をすることがあります。

そのとき、開口一番、「ここ（グランフロント大阪）家賃高いんちゃいますの」とか言い出す下品な業者がいる。支店長クラスでもこういう口の利き方しかできない場合がある。こういう業者さんとは基本的に取引しない。言葉に言い表すことができない下品さを感じるので。

値段の話をするのは大阪の人間の性なのかもしれませんが・・・。

かなり親しくなって、お酒の席ならまだ許せるかもしれないけど（ただし僕はお酒飲まない）。

それから商談に遅刻してくる業者さん。

お話になりませんね。こういう業者さんは。