残業をしない組織の作り方

1. 合理的に判断して無理難題と思われるご要望をお受けしない。
2. 無償奉仕はお断りする。
3. 勤務時間内で成果を出すようにスタッフに伝える。

これで残業はかなり減ります。

残業を減らす理由は、残業が少ないとスタッフの疲弊が減り、スタッフのパフォーマンスが高まり、その結果、お客様にご満足いただける翻訳を提供できるからです。

またスタッフは余った時間で、自ら学習したり、趣味に興じたり、リフレッシュする余裕が生まれます。結果、良い翻訳が生まれます。クライアントにもご満足いただけます。